IT-Migration & IT-Rollout

Vom Wechsel der Betriebssystemplattform oder der Middleware-Infrastruktur über Versionswechsel der eingesetzten Softwarelösungen, E-Mail-Migration bis hin zum Rechenzentrums-Umzug: IT-Infrastrukturen unterliegen einem kontinuierlichen Wandel.

Lebenszyklen von nur drei bis fünf Jahren sind dabei nicht unüblich. Dies zieht eine Vielzahl komplexer Migrations- und IT-Rollout-Projekte – teils mit starken Abhängigkeiten untereinander – nach sich.

Nur durch ein gut geplantes und organisiertes IT-Projektmanagement kann ein erfolgreicher Abschluss von Rollout- und Migrationsprojekten gewährleistet werden: in time, in budget and in quality.

Zentrale Herausforderungen sind unter anderem 

• vollständige Erfassung aller relevanten Rahmenbedingungen und Abhängigkeiten (z. B. Anwendungskompatibilität)
• klare Verteilung der Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten für die betroffenen Komponenten des IT-Rollouts
• saubere Dokumentation für den späteren Betrieb
• Sicherung der Akzeptanz der betroffenen und beteiligten Mitarbeiter

Als ursprünglich aus dem IT-Infrastruktur-Bereich kommender IT-Dienstleister hat die matrix bereits zahlreiche Migrationen und Rollouts erfolgreich durchgeführt.

Auf Basis dieser Erfahrung hat unser eingespieltes Projektteam Best Practice Methoden und Vorgehensweisen für Rollout- und Migrationsprojekte entwickelt und erfolgreich in der Praxis verprobt.

So gehen wir beispielsweise beim Rollout eines neuen Client-Betriebssystems nach unserem bewährten 6-Phasen-Modell vor: