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IT-Strategieberatung

IT-Beschaffung & Qualität

Oftmals wird der Wert von IT-Beschaffung und IT-Qualität deutlich unterschätzt: Jeder Euro, den ein Unternehmen in der Beschaffung spart, steigert direkt den Gewinn. Wer außerdem schon frühzeitig in der IT- Konzeption ein Höchstmaß an Qualität erreicht, spart Geld aufgrund von sinkenden Ausfall- und Nachbearbeitungskosten.

Führende Unternehmen stärken deshalb die Rolle ihrer IT-Beschaffungs- und IT-Qualitätsressorts und legen verstärkt Wert auf prozessoptimiertes IT-Management. Die matrix gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um in Zeiten zunehmender Anforderungen, kürzerer Innovationszyklen und steigender Komplexität, Kosten- und Qualitätsvorteile zu realisieren.

Kernfragen

  • Steigende IT-Anforderungen, Innovationen, Mergers & Acquisitions, Internationalisierung und zunehmende Komplexität: Wie sollten IT-Beschaffung und IT-Qualität darauf reagieren?
  • Wie können IT-Beschaffung und IT-Qualität einen höheren und messbaren Wertbeitrag für das Unternehmen leisten?
  • Wie erreichen wir, dass Qualitätssteigerung und Kostenoptimierung kein Widerspruch sind?
  • Wie gelingt es uns, permanente Transparenz über Leistungs- und Servicereife zu schaffen? Und wie lässt sich aus den Erkenntnissen der Reifegrad der IT erhöhen?
  • Wie können wir kontinuierlich das Qualitäts- und Kostenbewusstsein bei den Mitarbeitern schärfen?
  • Wie sollte das zukünftige Lieferantenmanagement aussehen?
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Konzepte & Lösungen im Bereich IT-Beschaffung und Qualität

Unser Kompetenzteam „IT-Beschaffung“ hat konkrete Antworten auf strategische, taktische und operative Fragen. Unsere Experten kennen beide Perspektiven und verfügen über umfassende Expertise und langjährige Erfahrung beim Aufbau von Multi-Sourcing-Strategien bis zur Einführung standortübergreifender, adaptiver Beschaffungssysteme oder innovativer Outsourcing-Lösungen.

Exzellente Beschaffung: Wertbeiträge durch die richtige strategische Ausrichtung realisieren
Sourcing Quick-Check: Risiken und Chancen kennen – Handlungsfelder und Maßnahmen umsetzen
Beschaffungspotenziale erschließen: IT-Kosten wirkungsvoll und nachhaltig senken
Ausschreibung IT-Services optimieren: Vertragsziele erreichen
Umsetzung Transition und Transformation planen und durchführen
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Wir helfen Ihnen gerne weiter!

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Ihr Ansprechpartner
Thomas Gutke
Head of Strategy Consulting
matrix technology GmbH
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