IT-Beratung
IT-Projektmanagement
Neue Betriebssystem- und Server-Versionen, IT-Outsourcing, Merger oder Carve Out: Enterprise IT-Umgebungen unterliegen ständigen Veränderungen, die regelmäßig komplexe IT-Projekte nach sich ziehen. Diese gilt es professionell zu steuern, um eine Beeinträchtigung der Geschäftsprozesse zu verhindern.
IT-Projektmanagement | Schwerpunkte der matrix
Ob Windows 10 Rollout, Rechenzentrums-Umzug, Providerwechsel, IT-Carve-Out oder Cloud-Migration: Unsere zertifizierten IT-Projektmanager verfügen über langjährige Erfahrung im IT-Projektmanagement bei Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größenordnung.
Sie kennen daher die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine, die bei der Planung und Durchführung von Migrations-, Transitions- und Transformationsprojekten auftreten können, sehr genau und sind dadurch in der Lage, Sie bei der Realisierung umfassend zu unterstützen und so Ihre Projektvorhaben zu einem erfolgreichen Abschlusss zu bringen – in time, in budget, in quality. Dabei können die matrix IT-Projektmanager bei jedem Projekt auf ein breites Netzwerk an technischen Spezialisten zugreifen, die bei Bedarf auch kurzfristig unterstützen.
Zur Entlastung Ihrer IT-Projektmanager und Standardisierung Ihrer IT-Projekte empfehlen wir Ihnen, ein Projektmanagement-Office (PMO) als zentrale Anlaufstelle für alle Fragen zum Projektmanagement zu etablieren. Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau eines PMO oder stellen Ihnen erfahrene PMO-Mitarbeiter zur Verfügung.
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